Sub-sanoat marketing modeli bu yil Tianjin kompaniyasining biznes yo'nalishini sozlashning asosiy mavzusi hisoblanadi. Bu yil boshidan beri Tianjin kompaniyasi sub-sanoatdagi yangi yo'llarni rivojlantirish va marketingga tez va barqaror kirishni ta'minlash uchun sanoatni saralash, mijozlarni tasniflash, jamoalarni integratsiyalash va boshqalar kabi turli jihatlardan tayyorgarlik ishlarini boshladi. Yarim yildan ortiq moslashish va moslashishdan so'ng, hamma ma'lum darajada fikrlashdan rivojlanish rejimiga o'tdi. Biroq, barchani yaxshiroq takomillashtirish uchun sanoatda yetarlicha professionallikning yo'qligi va po'lat bilimlarini yomon tushunish kabi muammolar ham paydo bo'ldi. Biznes hamkasblarining keng qamrovli imkoniyatlari ularga sanoat marketingini chuqurlashtirishga yordam beradi. Birinchi Tianjin Zhanzhi sanoat almashinuvi konferensiyasi va po'lat bilim va ko'nikmalar tanlovi bo'lib o'tdi.

Tanlov rasman 16-oktabr kuni bo'lib o'tdi. Tanlov ikki qismga bo'lingan edi. Birinchi qism shaxsiy sanoatni rivojlantirish bo'yicha almashish sessiyasi; ikkinchi qism po'lat bilim va ko'nikmalar tanlovi edi. Ishtirokchilar Tyanjin kompaniyasining ichki va tashqi savdo kompaniyalarining qariyb 30 nafar savdo va xarid bo'yicha hamkasblari edi. Tanlovda ishtirok etish uchun to'rtta jamoa tanlab olindi.

Ertalab shaxsiy sanoatni rivojlantirish bo'yicha uchrashuvda har bir guruh mexanik uskunalar atrof-muhitni muhofaza qilish filtr presslari, ko'chmas mulkni qo'llab-quvvatlovchi eshiklar, mexanik uskunalar liftlari, metall buyumlar shassisi shkaflari va avtomobil o'rindiqlari kabi ishlarni bajarish uchun sanoatni rivojlantirish chuqurligi yuqori bo'lgan biznes sheriklarni tanladi. Beshta sohaning ajoyib tajribasi. Janob Guo, janob Li Xiaoming, xonim Sunny, janob Nan va boshqalardan iborat hakamlar guruhi hisobot mazmuni mantig'i, sanoat tadqiqotlari ma'lumotlarini qo'llab-quvvatlash va sanoatni rivojlantirish tendentsiyalarini aniqlash kabi ko'plab o'lchovlardan baholadilar, joyida savollar va sharhlar o'tkazdilar va muammolarni ko'rsatib o'tdilar. Nuqtalar va tuzatish bo'yicha takliflar.

Kunduzi jamoalarning baland shiorlari ostida po'lat bilim va ko'nikmalar bo'yicha jamoaviy musobaqa boshlandi. Ushbu musobaqaning mavzulari keng ko'lamli mavzularni, shuningdek, professional asosiy bilimlar va sanoat qo'llanmalarini qamrab oldi. Butun biznes jamoasining bilim zaxirasini har tomonlama ko'rib chiqish amalga oshirildi. Musobaqa tizimi ikkita bo'g'inga bo'lingan: majburiy savollar va tezkor javobli savollar. Hamma jamoalarda kurashadi, mehnat taqsimoti tartibli va hisob bir marta teng edi. Musobaqa davomida ishtirokchilar savollarga javob berish uchun malaka uchun faol kurashdilar. Musobaqa sahnasi olqishlar va hayajonlarga to'la edi. Bir muncha shiddatli va shiddatli kurashlardan so'ng, musobaqa nihoyat sanoatda individual g'oliblarni va po'lat asosiy bilimlar bo'yicha jamoaviy chempion, ikkinchi va uchinchi o'rinlarni egallash uchun kurashdi. Hamma nafaqat tegishli professional bilimlarni o'rgandi, balki jamoaning yaqin hamkorligini ham mustahkamladi.

O'rganish bir kechada emas, balki shunchaki harakatsizlik lahzasi ham emas. Bu uzoq muddatli va uzoq muddatli bo'lishi kerak, lekin u diqqatni jamlashi va diqqatni jamlashi kerak. Jiddiy almashish bo'yicha ko'rsatmalar va jonli va qiziqarli musobaqalarning kombinatsiyasi orqali ushbu musobaqa nafaqat hamma uchun bir-biridan o'rganish imkoniyatini beradi, balki sanoatni rivojlantirish yo'nalishini ham ko'rsatadi va marketing biznesining o'zgarishi va takrorlanishini rag'batlantirishga yordam beradi. Yangi ikki tsiklli rivojlanish modelida biz faqat intensiv o'stirish va sanoatni rivojlantirishga tubdan e'tibor qaratish orqali yanada barqaror va uzoq muddatli rivojlanishni rivojlantirishimiz mumkin.